四季度是冲刺全年目标、打好“收官战”的关键期。近期，中国联合装备各成员企业认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，以“拼”的姿态、“闯”的劲头、“实”的业绩，持续掀起大干四季度热潮，以决战决胜姿态冲刺全年目标任务。

        合肥神马在“冲刺四季度”行动中精心组织、周密谋划，统筹推进开拓市场、科技研发、安全生产等各项工作。公司各部门树争先之志、兴实干之风、举全员之力，迎难而上、高效前进，将党的二十届三中全会精神学习成果转化为攻坚克难、奋力冲刺的强劲动能，以热情饱满的工作态度、敢打必胜的坚定信念为实现全年目标任务作出积极贡献。

聚焦目标拓市场 强化营销盯需求

        进一步巩固提升陆缆装备“基本盘”，着力打造柔性管道和增强管成套装备等“增长点”，推动实现产业链延伸。坚持“跑、泡、网”营销方式，加强客户沟通拜访的频次和深度，形成专属的营销信息网络。落实营销工作例会、专题会长效机制，认真分析客户需求信息，有针对性做好问题解决方案，不断提升国内外市场占有率。1-10月，营业收入实现同比增长27.07%，11月新增3个千万元以上合同，公司业务蓬勃发展，彰显市场强大竞争力。

科技赋能提质效 创新驱动促发展

        公司进一步强化技术创新管理，打造“技术攻关+成果产业化+人才支撑”科技创新链，持续提升高速框绞机、同心绞、海洋柔性管道装备等明星产品的行业引领力。不断加大技术研发投入力度，踊跃申报科技奖项，“大直径高承载串联成绳机”项目荣获中国建材集团技术革新奖一等奖，与正道海洋合作的“海洋油气输送用耐腐蚀铠装柔性动态立管关键技术及应用”项目荣获中国纺织工业联合会科技进步奖二等奖。

安全环保出实招，多措并举求实效

        公司持续推动落实安全生产工作，紧盯风险隐患排查，健全双重预防机制，确保安全生产标准化自查自评全覆盖。实现特种作业人员、三类人员持证率100%，三级教育覆盖率100%。严格执行排污许可制度，危废规范处置39.14吨，确保废水、废气、噪声等指标达标排放。不断探索安全环保管理新举措，形成各部门自主培训考核、自主实战演练和自主排查整改的自主管理新模式，将各项安全环保责任压实到基层。同时，加大安全环保投入力度，完善老旧设施的安全防护装置，进一步筑牢安全环保底线。

党建引领聚合力，攻坚之战当先锋

        公司党委组织广大党员通过“集体+自学”的方式深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，推动党的理论知识走深走实、见行见效。聚焦年度工作目标，针对四季度冲刺任务清单，充分发挥党员的模范带头作用，不断推动项目交付、科技创新、资金管理等核心攻坚任务，进一步引导全体员工坚定理想信念，加强思想认知，提升工作能力，朝着既定目标砥砺前进。 

砥砺奋进正当时

实干笃行勇担当

中国联合装备各成员企业

将深入推进“冲刺四季度”行动

增强紧迫感、责任感、使命感

推动公司高质量发展再上新台阶